为提升所属酒店管理水平，增强可持续发展能力，8月24日，投控公司在银湖旅游中心召开投控系统酒店类企业培训会议。李真总经理出席会议并作动员讲话。投控公司企业二部、办公室、人力资源部、财务预算部、审计与风险管理部等部门相关人员及系统14家酒店企业领导班子、中层管理人员参加了会议。王勇健副总经理主持会议。
李真总经理对各酒店转企五年多来所取得的成绩给予了肯定。他指出，各酒店在企业经营意识、规范管理水平、经营管理能力、软硬件设施环境和政务接待能力等方面均有所提升。李真总经理要求各酒店要充分发挥自身优势，进一步提升专业化管理能力，完善配套设施，并提出了三条具体要求： 一要进一步转变思想观念，加强业务协同，狠抓经营管理，确保完成年度经营目标任务；二要牢牢抓住投控公司转型发展的战略机遇，寻求新定位，寻求大发展； 三要认真学习培训内容，充分消化，学以致用，对照衡山集团的“诊断”结果，梳理反思经营管理中的“短板”，制定切实有效的措施加以整改，并将整改措施和落实情况书面报告至投控公司企业二部。
上海衡山集团饭店管理公司顾问、咨询服务中心主任孙伟国和上海国际贵都大饭店总经理嵇东明作培训演讲。孙伟国主任在项目组实地调研诊断的基础上，对投控系统酒店的特点和优势、问题和不足，以及国内酒店行业发展趋势进行了深入分析，并对各酒店今后的转型发展提出了具体而细致的建设性意见。嵇东明总经理从酒店高级职业经理人和资深酒店管理专家的角度，深入浅出地分析了新环境下的酒店经营逻辑，并重点讲解了客户群体定位、市场营销策略、质量管控体系构建、品牌打造及酒店表演学等方面内容。培训结束后，参会人员还与两位专家进行了热烈的讨论与互动。（投控公司企业二部 陈昌全）
