7月18日，投控公司监事会在银湖举办监事会工作实务培训班。投控公司监事会主席姚玉伦出席了此次培训。所属企业监事会主席和投控公司审计与风险管理部相关人员参加了培训。投控公司审计与风险管理部部长杨松柏主持培训班。
此次培训聘请北京盛博管理咨询公司董事长牛源恒教授为授课老师。牛源恒教授兼任中国煤炭工业协会管理成果专家委员会及评审委员会成员。兼任清华大学继续教育学院、清华大学领导力项目特聘教授和中国企业联合会企业家协会教授。主要研究领域为公司治理、董事会监事会实务操作、风险管理与内部控制。曾经参与中粮公司发展战略、华润超市发展战略、宁夏煤业集团发展战略、柳州卷厂发展战略am8亚美手机客户端的文化人力资源、中谷粮油、中国成套设备集团、北京城建、城市开发中央企业的发展战略咨询项目。牛源恒教授的授课主要针对监事会工作实务做了一次全方位的概括，强调监事会监督的重要性，阐述了监事会工作的监督原则。重点讲解了监事会工作体系以及监事会应以过程监督为主、事后监督为辅，以定期检查为主、专项检查为辅等监督方式。讲述了对企业经营业绩评价，要以获利能力、资产运营能力、偿债能力和资本保值增值评价为基本点，围绕报告主线，体现本企业业务和经营特点，进行横向（同行业）、纵向（本企业历史年度）、对标（业绩考核指标、预算、标杆企业指标）和因素分析以及引进正反两方面评价。他还讲解了监事会开展实地监督检查的方式方法，理清监事会各类监督检查报告的逻辑关系，阐述了建立符合企业运作规律和监事会监督检查工作的报告体系。
姚玉伦主席指出：这次培训对监事会对今后开展监督工作起到了很好的作用，将有利于监事会工作提高监督的针对性和有效性。他希望各所属企业监事会以此次教程对本单位相关人员进行培训，借以全面提高监事会工作水平。
