9月3日，投控公司在银湖会议中心召开所属企业监事会主席工作会议暨实务培训会。出席会议的有投控公司监事会主席姚玉伦，公司监事、党委办公室主任李华，公司监事、审计与风险管理部部长张艳红。投控公司监事会办公室成员、所属企业监事会主席、所属企业监事会办公室负责人参加了本次会议。会议由张艳红主持。
投控公司监事会办公室主任、审计与风险管理部副部长王秀颜在会上就今年上半年各所属企业监事会的各类报告存在的问题进行了通报，要求各所属企业监事会主席重视并不断提高报告的质量。
为了提高监事会整体运作水平，会议还布置了所属企业监事会运作规范化互查互评工作。要求各企业监事会按照市国资委“外派监事工作指引”及投控公司监事会办公室“规范化检查情况表”要求的内容开展检查，于9月底前完成自查自评工作，并形成自查报告，10月初启动互查互评工作。
会议还邀请了央企资深专职监事就如何把握定位，以风险为导向，促进企业持续健康发展进行了讲授。他重点讲述了监事会的构建与运作、工作任务及方法、如何评价企业、如何评价领导班子、重大事项提示及处理建议等方面内容。
会上，姚玉伦就投控系统构建“两个层次一种模式，两条业务指导线”的监督体系进行了讲解，强调了培育良好监督文化的重要性。
（投控公司审计与风险管理部 黄章浩）
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