控股公司十分重视企业信息化建设，投入人力、物力、财力，先后建立了控股公司本部oa办公自动化系统、综合业务处理系统、控股公司与所属企业互联网文件交换系统和控股公司企业之窗网站，实现了计算机网络技术与企业管理的有机结合，提高了企业管理水平和效率。
一、建立和完善本部oa系统，实现办公自动化。负责信息化建设的办公室在深入研究公司业务管理目标和需求的基础上自主开发控股公司本部oa办公管理系统，实现了办公自动化。oa系统的推广应用，改变了过去复杂、低效、纸张式的手工操作方式，极大地提高了整体办公效率，增进了信息共享和信息交流，为规范管理和科学决策提供了依据。
二、开发、建立综合业务管理信息系统，提高企业管理效率。根据各业务部室的目标管理需求，公司先后建立了担保管理信息数据库、应收账款管理信息数据库、产权管理信息数据库、资产管理信息系统。这些系统投入使用后，控股公司能及时掌握公司及所属企业的产权、资产、经营管理等方面的各种动态信息，既有效降低了运营成本，又实现了企业管理的可控、可见和高效性目标。
三、开发、建立互联网文件交换系统，搭建控股公司与所属企业信息共享平台。控股公司大力推进与所属企业信息互联互通共享工作，建立了互联网文件交换系统，实现了与所属企业，尤其是12家重点企业网上文件交换，提高了办文效率。
（控股公司办公室 曲力）
