元月21日，控股公司召开所属企业监事会主席座谈会，总经理郭元先、监事会主席冯裕林、副总经理胡泽恩出席会议并讲话。所属部分企业监事会主席参加了会议。
郭元先总经理就监事会工作提出三点意见：一、随着公司法人治理结构的完善, 监事会的作用越来越重要，监事应按《公司法》及有关规定提出独立的监管意见，控股公司经营班子将全力支持所属企业监事会开展工作。二、监事会主席要处理好两方面的关系：一是处理好与董事会、经营班子的关系,到位不越位，参与不干予，参谋不决断；二是处理好与控股公司的关系,建立监事会主席报告制度，建立上下联动机制，确保信息畅通。三、下属企业监事会主席及监事要增加工作的主动性，深入一线，了解情况，监管到位。
冯裕林主席就所属企业监事会工作提出三点要求:一是按照《深圳市属国有企业监事管理暂行规定》开展工作；二是结合本企业实际开展工作，管大事，管主流，遇重大事项及时报告；三是监事应互相团结，与公司的董事、经营班子搞好团结，形成一股合力，把工作做好。
胡泽恩副总经理对2008年监事会工作提出两点意见:一是理清思路、树立形象、出亮点，监事会工作应进一步规范化、制度化,并将好的思路、好的办法形成制度，付诸实施，真正发挥监事会的作用。二是提升工作热情、讲究工作质量、提高工作效率；监事会每年应拿出高质量的年度报告和专题报告,提出的建议要切实可行，监督到位。
（控股公司审计部 郑义）
