2015年，深圳房地产和物业管理进修学院克服政策和市场环境等不利因素,积极研究对策，潜心研发培训产品,拓展营销渠道,利润总额同比增长53.3%，各项经济指标连续四年保持增长。
研发业务新产品，寻求新的增长点。跟踪房地产培训行业热点、难点，积极组织教学研究团队开发新的培训课程。如新开办了“物业服务企业创新养老服务模式培训班”，并在深圳、浙江等地开班。随着物业服务行业对培训要求的提高，原有的面授培训模式已不能满足现代职业教育的需要，据此开发出了物业管理跟岗实训项目，组织全国各地物业管理项目经理到深圳各品牌物业管理服务企业跟岗实训，有效提升物业管理人员现场管理能力，现举办的两期跟岗实训班报名名额供不应求。目前，已成功开发了创新培训产品15个，其中12个已成功地推向市场。
挖掘营销渠道,全力推进立体营销。一是提升营销手段。实现了短信、qq、电子邮件、微信、平面媒体营销和线上线下互动营销等营销渠道全方位立体协同，开创了信息多维度发送、产品多维度展示和客户多维度跟进的新局面。二是营销内容多元化。利用互联网技术，将原来单一的文件发布模式有效转化为易企秀、产品推广视频等模式，使产品宣传更具有吸引力。
营销手段多样化。制定了限时分级优惠政策、老客户打折优惠政策和新产品赠送政策等，缩短了招生周期，提高了招生量。以举办成立25周年纪念活动为契机，提升企业社会知名度。在25周年纪念大会上，邀请了来自政府、行业协会、高校、科研机构、企业和新闻媒体等全国各地的300余位代表参加，多维度地展示了学院25年发展历程及取得的成就，树立了良好的社会形象。（深圳房地产和物业管理进修学院 刘清华）
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