深圳市对外经济贸易服务中心主要是配合市贸工局为深圳贸易工业的发展提供配套服务，特别是在帮助企业走出去开展国际化经营、开拓内地市场，开展外贸经营业务等方面发挥了重要作用，是促进深圳市贸易发展的良好服务平台。十余年来，经贸中心以国内外展览业务为核心，兼顾进出口商品许可证签发、外经贸人员培训、物业经营等，实现经营服务多元化，走出了具有经贸中心特色的发展道路。
一、建立现代企业制度，完善法人治理结构。经贸中心转企后，旧的管理体制及机制已不适应中心发展的需要，须在时机逐渐成熟时建立现代企业制度，建立董事会、监事会、经营领导班子，制定议事规则，明确事权划分，规范决策、经营、监督程序，通过建立和完善法人治理结构，为中心的稳步、健康发展提供可靠的体制保障。
二、推行三项制度改革，创新企业发展内动力 。面对日趋激烈的市场竞争，经贸中心须不断创新，逐步推行劳动、人事、分配三项制度改革。以理顺劳资关系为切入点，建立员工能进能出的劳动用工机制；以竞争上岗、绩效管理为重点，建立能上能下的人事制度；以绩效考核为手段，建立薪酬能高能低的收入分配制度。通过三项制度改革，构建现代企业人力资源管理体系，为中心注入新的生机和活力。
三、突出主业经营，做大做强展览业务。多年来，经贸中心承担着政府的部分行政服务职能和公共管理职能，业务优势更多的是来源于政府的政策扶持，随着中心“事转企”后，我们要转变观念，积极开拓市场，扩大市场占有份额，重点要做大做强核心展览业务，在巩固现有展览会的同时，充分发挥现有的资源优势，创办具有较大国内国际影响力的自有品牌展览会，努力使经贸中心在三年内发展成为国内较有影响力的集团化、多元化的展览企业。
四、注重am8亚美手机客户端的文化建设，推动品牌战略实施。经贸中心要继续培育独特、鲜明的am8亚美手机客户端的文化，使企业意志、管理规范、追求目标和价值观念等深入到每个员工的内心世界并成为一种自觉行为，以先进的文化造就一支精英团队，推动中心品牌战略的顺利实施，提高中心的软实力和凝聚力。
（经贸服务中心 陈巧华）
