通产包装集团认真贯彻落实全市国资国企工作会议精神，加强管理，强身健体，苦练内功，在克服危机中使企业的管理水平再上新台阶。为规范集团化运作和管理，提高集团管理人员业务水平和自身素质，2月27日，通产包装集团邀请了厦门大学毛付根教授进行了《作业成本管理与控制》专题知识培训，通产集团总部全体员工、通产丽星股份公司、华晶玻璃瓶公司管理人员100余人参加了学习。
毛教授从产业价值链、企业内部价值链管理及战略定位、业务流程再造、顾客盈利能力分析等方面阐述了企业作业成本控制与管理的重要性，针对通产包装集团的实际情况，提出为了降低企业成本，提高盈利水平，必须对企业流程进行彻底的、根本性的思考和重新设计，剔除不创造价值的无效作业，才能使企业成本、质量、服务和响应速度等具有时代特征的关键指标上获得巨大的改善。
此次培训是通产集团为适应集团化运作和管理而举办的系列知识培训课程之一，年内还将邀请著名专家学者进行集团管理模式、创新战略管理、投资决策分析、市场营销等方面知识的讲演，以提高集团管理人员的专业水准。
（通产包装集团 戴海）
