深圳市环境工程科学技术中心近日在深圳市人居环境委员会2010年度深圳市环评机构考核中名列前茅，取得了环评报告书、环评报告表考核成绩第一，单本监理报告考核成绩前三名，单本调查报告排名第二的优异成绩，为实现国内具有较大影响力的综合性环境服务机构战略目标奠定了坚实基础。
环科中心作为深圳老牌知名环保咨询服务企业，在企业发展战略中，以提升服务质量和强化企业经营管理作为提升竞争力的手段，赢得了顾客的信赖。一是完善内部管理，严格内部规范。针对业务量扩大、新员工增多、员工业务素质良莠不齐等情况可能对报告书、报告表质量带来的影响，在原有管理要求的基础上增加部门报告表三级审核制度，即编制人员自审、编制小组互审、部门总工终审三级制度，从审核层面上保证环评报告表的质量。二是引入全面风险管理，严控风险点。全员参与，分析并明确环评工作的风险控制点，在执行国家和地方环保法律法规、现场调查的翔实、厂家可能存在的虚报瞒报、项目是否符合产业政策和审批要求的工艺等重点环节严格把关，重点防范，确保工作质量。三是强化职业培训、提升整体服务水平。为确保环评报告的编制质量，特聘行业专家定期进行环评、监理报告编制技术培训，有效了规范了环评、监理报告的编制格式、编制规范等；定期举行环评技术研讨会，提高环评从业人员的技术水平，从技术层面上保证环评报告表的质量；组织相关人员对政策法规、深圳市产业导向等相关内容的学习，把握国家及深圳市环境保护大方向，在满足国家与地方产业政策、城市规划与环境保护规划总体要求的前提下，确保环境影响评价报告的工作质量。
（环科中心 刘贤萍）
