今年上半年，路桥建设集团按照投控公司的要求和部署，“打基础、抓提升、上台阶”，扎实推进重点工程建设和基础管理工作，整体经营形势表现良好，施工总产值同比增长30％，完成年计划的65%；实现利润719万，同比增加423万元。
一、加快建设大运配套工程等重大项目。上半年，路桥集团以建精品工程、优质工程为目标，统筹安排，科学调度，狠抓项目管理，严把质量安全关，推进重大项目顺利开展。在项目多、任务重、工期紧的情况下，水官高速、红荔路等重大施工项目相继于今年4月底、6月底按期完成；北环大道6月底全面完成了路面改造工作，现正根据新的规划方案开展人行天桥雨棚施工。在做好工程建设的同时，提高道桥设施维修养护水平，半年完成维修产值约1341万元、交通整治工程7995万元。
二、建立奖励机制拓展业务市场。为调动员工拓展业务市场的积极性，建立了业务拓展激励机制，出台了《工程业务开拓奖励办法》。上半年，先后中标黄阁路、文锦路、后海湾体育中心周边道路整治、红荔路、水径垃圾处理场等项目，标的值超过3亿元。
三、进一步加强企业内部管控。在梳理和完善各项规章制度的基础上，新增加了涉及市场拓展、技术人才管理、全面预算管理、成本控制等方面的管理制度。进一步完善了集团目标考核指标体系，将生产经营、成本控制、安全生产、预算执行情况等纳入年度综合目标考核，并与经济政绩挂钩。同时，首次对各部门工作进行年度目标考核。为提高施工质量，认真总结北环大道工程质量经验，出台了《质量提升行动方案》，对交通疏解、安全文明施工等形成了一套完善的项目施工管理规范和标准。对北环大道、水官高速等一批重大项目及所属企业进行了内部审计。
（路桥集团 宋兴明）
