为更好推进投控系统内业务协同体系的顶层设计工作，4月16日下午，投控公司总经理王文杰率队赴平安集团进行金控集团业务协同专项调研，学习借鉴平安集团在团金会运作等方面的宝贵经验。投控公司副总经理姚飞，平安集团副总经理陈克祥、董事会秘书兼品牌总监盛瑞生等参加调研座谈。
座谈会上，王文杰总经理一行详细了解了平安团金会的历史沿革、工作职能、组织架构和运行机制，以及在业务协同考核激励指标设定和信息系统am8亚美手机app下载的技术支持等方面的经验。
姚飞副总经理表示，投控公司目前正按照市委市政府、市国资委的战略部署，着力打造“科技金融 科技园区 科技产业”的深圳科技金控平台。其中，业务协同是一项系统工程，需要有效的业务协同机制、明晰的商业模式和产品库、强大的中后台信息系统和合理的考核指标体系共同支撑。投控公司下一步将借鉴先进的管理理念，并结合自身特点找准业务协同落脚点，搭建高效有序的业务系统体系。
王文杰总经理表示，在市委市政府、市国资委的有力指导下，投控公司经过几年的转型探索，以形成明确的功能定位和清晰的发展路径。在“十三五”后半段，投控公司要继续“苦练内功”，狠抓总部管控能力优化提升，尤其要重点加强系统内业务协同的顶层设计。本次专项调研受益匪浅，接下来希望与平安集团就搭建业务协同体系加强沟通交流，进一步深化合作，推动双方资源共享、优势互补，共同助力深圳科技和产业创新发展。
（金融发展部 李昕）
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