8月7日下午，投控公司在投资大厦四楼多功能厅会议室召开工程建设安全管理提升行动动员部署会议。投控公司总经理王文杰，副总经理姚飞、王昱文，总工程师王戈以及相关部（室）负责人，所属17家开发建设和施工企业主要负责人、分管安全负责人、工程管理和安全管理部门负责人等共80余人参加会议。市城市公共安全研究院人力资源部总经理金典琦受邀出席并讲话。
会上，投控公司安委办宣读了《深圳市投资控股有限公司工程建设安全管理提升行动实施方案》（简称“《实施方案》”）。
城建集团、深物业集团、建安集团、深圳湾科技、银湖会议中心等企业主要负责人就在建工程项目的主要危险源及安全管控措施、工程建设安全管理提升行动工作安排等依次作了交流发言。
王戈总工程师强调：一是要按照《实施方案》各项工作要求，抓紧安排部署各企业工程建设安全管理提升行动，倒排工作时间，层层明确和落实责任，确保各项工作任务全面落地。二是要认真做好所有在建工程项目的危险源排查和风险评估，严密管控各类安全风险，加强风险应对预案，及时消除安全隐患，严防安全事故发生。
王文杰总经理分析了投控系统开发建设和施工企业安全管理形势，强调了企业主要负责人作为企业安全生产第一责任人应当履行的法定工作职责，并对企业安全生产工作提出了三点要求：
一是要深刻吸取“7•8”体育中心体育馆较大坍塌事故教训，时刻高度警醒，把做好安全生产工作和保障企业员工生命安全摆在企业经营发展的突出重要位置，做足工作措施，严防死守，坚决遏制安全事故的发生。
二是要针对建筑工程危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故等特点，切实加强建筑施工现场安全管控能力，尤其要严格落实危险性较大分部分项工程的各项管理要求，加强施工现场消防安全、临时用电、防高处坠落以及小散工程和零星作业等安全管理。
三是要不断完善安全生产教育培训体系，通过案例警示教育、岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等形式多样的教育培训，使员工的安全意识和岗位作业技能入心入脑，提高工人综合素质。
（考核分配部 苗延强、王姝）
深投控微信号
