除了通过并购方式进行扩张，深投控相关人士还介绍，深投控还将支持国资国企整合重组，把公司现有64家二级企业整合到30家以内，上市公司超过10家。
南都讯 见习记者邹晨辉 3万亿元什么概念？福建省去年的gdp总量大概为2.8519万亿。而未来，3万亿有可能成为深圳一家公司——— 深圳市投资控股有限公司(以下简称：深投控)的资产总规模。
日前，记者从深投控召开的相关会议上了解到，截至2016年12月底，该公司资产总额为5300多亿元。深投控相关人士介绍，预计到“十三五”期末(即2020年)，公司资产规模将超过3万亿，而在此期间，深圳也有望再添加一家世界500强企业。
杀入银行保险领域 打造深圳地方金控平台
在深投控召开的相关会议上，面对公司制定的2020年公司资产总规模超3万亿的目标，深投控相关人士表示，实现这个目标确实有些压力，但对于他们来说也更有动力。
作为深圳最具实力的国企，深投控于2004年在原深圳市三家国有资产经营公司的基础上组建而成，深圳市国资委持股100%。
am8亚美手机app下载官网显示，深投控所属全资、控股企业60多家，主要参股企业20多家。截至2016年12月底，公司资产总额为5300多亿元。
在不到5年的时间内，公司资产总额要翻近六倍达到3万亿元，深投控将如何实现这一目标？
深投控相关人士称，要实现这个目标，肯定不是通过常规的公司发展模式。一是要通过并购方式，深投控金控平台将以公司自筹等方式筹集资金，择机开展商业银行并购工作，拓展科技信贷，科技投资等业务。
此外，深投控还将构建全链条保险业务，比如完成信达财险股权过户，接管和注册迁入深圳等工作，确保经营稳定，加快组件科技保险公司。
除了杀入银行保险领域外，深投控还将做大做强证券行业等。南都记者了解到，深投控将推进国信证券再融资，力争年内取得实质性进展，配合完成国泰君安可转债和h股的发行工作，巩固主要股东地位。
除了通过并购方式进行扩张，深投控相关人士还介绍，深投控还将支持国资国企整合重组，把公司现有64家二级企业整合到30家以内，上市公司超过10家。
对标淡马锡 借鉴“一臂之距”监管模式
深投控在未来发展壮大的过程中，在“十三五”时期欲成为国有资本投资运营公司，跻身世界500强，公司体制改革也将面临创新。为此，南都记者了解到，根据深圳市委市政府工作部署，深投控还将加快推进对标淡马锡研究报告成果转化。
有资料显示，淡马锡控股作为新加坡一家庞大的国有企业，产值占新加坡gdp总量的13%，市值一度几乎占据整个新加坡股票市场的半壁江山。与深圳市国资委绝对控股深投控类似，新加坡财政部对淡马锡也拥有100%控股权。
如何学习推进对标淡马锡研究报告成果转化？深投控相关人士介绍，具体而言，将学习对标淡马锡监管机制。
比如，借鉴新加坡政府及财政部对淡马锡“放活管好”的成功经验，积极争取市政府、市国资委充分授权，进一步落实深圳投控的主体地位，增强深圳投控市场化经营的活力和动力，提高国有资本运行效率。
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