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2015/08/04
深圳晚报:中国电影圈杀出个“李云龙”深投文化杨伟光激情亮剑

作为一个深圳人,如果你还没听说过一部叫《我爸比我小四岁》的电影,那你真的不好意思出去和人打招呼了。不过,尽管目前这部电影未映先热,但应该不少人还心怀疑问,面对现今如此激烈的影视竞争,深投文化选择在这个时候进军电影市场,特别是转型中发展中的文化类国企,敢于这个时候亮剑,有何秘籍?而作为深投文化投资的首部电影,为何又会选择不怎么热门的亲子教育题材?对此,记者专访了这位来自电影界的“李云龙”——深圳市深投文化投资有限公司执行董事、总经理兼《我爸比我小四岁》出品人杨伟光。

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为何亮剑

这是国企该承担的责任

深晚:在刚刚过去的7月,国内电影票房总额已达54.9亿元,看似市场越做越大,越来越火,不知你是如何看待现在这种状况的?

杨伟光(以下简称“杨”):一部电影如果没办法给观众带来心灵和情感的交流,就算再好的情节和再美的画面,充其量只是ppt而已,不能算是真正意义上的电影。真正意义上的电影,要看它有没有被娱乐包装起来的严肃价值观,是否倡导美好的情感,可以帮助人们提升正义、善良、正面的认知,绝不能成为资本的游戏。我可以不客气地说,暑期档到目前为止并没有一部真正的中国电影,要么是奇幻类型,要么是一味无底线的搞笑。比如《捉妖记》,我就觉得它极不正常,不正常的地方在于抓住了观众的一个弱点,去引导观众观看。我们中国的观众都非常支持国产电影,如果让大家看到一点点信心,他就跟随大众的脚步走进影院去支持,就是这么简单。不过从排片情况来看,我们深圳的观众还算理性。

深晚:作为深圳一家有实力的国企,为何深投文化会选择《我爸比我小四岁》这样并不算大制作的题材呢?

杨:我们通过很长时间的酝酿和对社会很长时间的了解,才推出这么一部《我爸比我小四岁》家庭亲情影片,这也是中国首部以真实的题材和元素,带有观众血缘关系的影片,这就是我们推出的目的。此外,这部影片源自深圳故事,有深圳演员,也是在深圳拍摄的,还包含着深圳特色的创意,很值得我们倾入心血。

深晚:面对如此激烈的竞争,国投选择此时进军电影市场,重在打造影响力还是追求高票房?

杨:我们作为国企,特别是作为转型中发展的文化类国企,敢于这个时候亮剑,实际上是作为国企的一种担当,我们是要高票房,但我们更愿意追求社会的影响力与社会的效益,为我们中国电影市场率先亮剑,率先创新,率先敢于承担责任,也许我们会失败,但是我们会去面对它,这是国企该承担的责任。

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如何亮剑

既传递中国文化,也适应市场发展

深晚:没有大制作,没有大明星,没有大宣传,《我爸比我小四岁》的卖点是什么?

杨:从专业角度讲,我们的卖点在于融入商业片的拍摄手法,这里面真正卖点是会让人流泪,也会让人带着反思去微笑,这也是市场的特点,既能融合90后,也能融合00后。真正能推入市场难点也是在于如何突破大导大明星在人们心中的障碍,我们认为就是话题如何传递下去,一轮下来的口碑又让人如何传递,如果这两个话题引导得好,我们的观众走进来了再出去,我们的市场就会打开。而一部影片绝不能只靠影片去砸市场,靠明星的绯闻去引领市场,我们现在就是突破这个。

深晚:目前《我爸比我小四岁》已进行了小范围放映,业内人士对它评价如何?

杨:绝大部分人认为这部影片的核心思想和故事表现手法是相当震撼的,但是他们唯一担心的是在市场在容纳那么多青春片的同时能否接受这部片子。此外,现在没有一个专业推广队伍认为这部影片会大卖,因为以往的经验都是失败的,所以对我们的未来并不看好,但从现在来看,特别是通过暑假档来看,我觉得我们的电影也有优势所在,毕竟我们是贴近生活的。

深晚:那您觉得多少票房算是达到预期?如果未能达到,您觉得可能是什么原因造成的?

杨:应该在3亿到5亿之间,起码要过亿。如果没达到,那我们会认为可能是在话题的传播过程出现了问题,但我们也不会灰心,即便没有达到,也是一种胜利,意味着国企在转型过程中可以通过失败来积攒经验,更好地去完善下一部影片。

深晚:您希望和李云龙一样,用肩负的激情、光荣和梦想,为中国电影市场注入正能量,但很多高票房电影却是要顺从,甚至是讨好观众的,您如何在这二者之间找到一种平衡?

杨:我们拍一部影片是想传递中国文化,和骨子里的精髓去联动,但我们也要适应于市场的发展,在制作上就要贴近市场,在故事的切入点、拍摄手法、故事影片的元素上来结合市场,但最终的目的仍然是要传递正能量,一个好的灵魂的东西。这个也是我们面对的事情。

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亮剑以后

建立影视全产业链

深晚:作为深圳国企,未来深投文化在创作上会着重凸显“深圳本土原创”风格和特色吗?

杨:这个是一定的,我们会坚持这样走下去,现在影视业发展形势很快,未来我们在多种题材,多种模式选择的情况下,依然会紧扣社会话题、变动、百姓关注的热点话题而从事,并将形成独特的品牌效应,我们的文学作品会和时代的发展结合,跟民族的发展结合,跟百姓的生存与创业结合,最终将形成深圳国企独特的影视作品创作模式,扎根本土。

深晚:不过现在各家电影公司现在都在抢资源和好莱坞合作,走国际化路线,并大玩创新模式好资本运作,那深投文化的电影运营又将采用何种模式?

杨:随着今年《我爸比我小四岁》和《电商时代》的推进,我们接下来的产业链将会是影视全产业链。深投文化将会融入市场,把最先进的管理、最结合市场的措施融入实际工作中,另外我们会联动社会资源,形成一个大的电影资本市场的运作方案。比如日后可能与有关单位合作,成立深圳市文化创意发展基金,探索文化加金融的发展模式,届时将带动整个深圳的电影产业。(记者 蒋双超 实习生 陈绮浈)

转载2015年8月4日《深圳晚报》

新闻链接:http://wb.sznews.com/html/2015-08/04/content_3299864.htm