今年电影暑期档接二连三井喷：七月国产电影集体发力，《捉妖记》刷新国产电影票房新纪录，动画片《大圣归来》成为大黑马。8月开启，票房争夺战更趋白热化：单是8月7日这天就有13部片子同场竞逐，其中深圳国企——深投文化投资有限公司原创电影《我爸比我小4岁》也在这天现身，与《黑猫警长》正面pk。有人提前预警，让《我爸比我小4岁》改档换期，避免与群众基础庞大的《黑猫警长》碰撞，没想到这只初生牛犊毫不躲闪，在主创眼中《黑猫警长》属低幼题材，而他们是老少咸宜的合家欢，有交叉但并不冲突，不妨同场竞技。
《我爸比我小4岁》看片名就知道是一部讲亲子教育的喜剧片，在众多青春片娱乐片和搞笑片的夹击下，霸道总裁遭遇挥金如土的小魔女，父女正面对决。这种鲜见的题材和接地气的话题，一问世就引发了多方关注，更引爆热门话题。从100多部影片中脱颖而出，入选广电总局22部暑期推荐影片，闯入暑期档。
深投文化投资公司不仅在影片创作拍摄时走了一条不同寻常的创新之路，在影片的宣发方式上也另辟蹊径，试图通过话题传播引爆观影热潮。深投文化公司作为转型中的国企，改企转制时连劈三板斧：第一是建影院，投资嘉之华，改造深圳戏院，建凤凰影城，并在一年后赢利。第二是启动院线恢复，与香港橙天嘉禾合作，从省级院线升级为全国院线，截至目前拥有118家影城。到今年6月底，深影橙天院线在全国45家院线排名第15位，成绩不俗。第三是与政府合作主办小金话筒奖，培训少儿才艺，举办相关比赛。
有了影院，建起院线，拥有了少儿培训的资源，就缺产品了。如何把资源与市场接轨？一边是热火朝天的电影市场，一边是与家长孩子的聊天调研，拍一部孩子喜欢的、承担一定话题的、对家庭有启发的片子成了他们接下来的试水区。
深圳原创故事、深圳群众演员、深圳拍摄制作，锁定教育题材，这是立意。制作上没有大牌明星，没有大腕导演，更没有畅销小说托底。立项时几乎遭到所有人反对，业内人士同样不支持，以为拍这样的电影就是走向失败。
出品人杨伟光不信这个邪：他不相信市场永远是青春片、粉丝片或者大明星来主导。讲好故事，讲百姓的故事，讲时代背景下的好故事，带有责任感，不信拍不出真正打动观众的心灵电影。没人敢碰、又是社会现实需要的题材就是机会。他跟家长调研，要看现实题材的片子还是喜欢看搞笑片，家长投了肯定票，给他打了强心针。
到了制作环节他还是不服气：是不是所有的中国电影都得按常规方式走，都得学好莱坞的大制作？有没有别的方式切入？最终他选择一个年轻有经验更有活力的团队，双方的创新意识不谋而合。
5天原创剧本，45天拍摄，三个月的后期，成品闯入暑期档。深圳话题遭遇深圳速度。
影片的话题性让它未映先红，央视、北京电视台纷纷录制节目关注这部热片。
杨伟光深知影片的短板，没到专业级别，所以一直强调影片要讲话题、讲责任，不敢奢谈艺术性，没有时间仔细磨。他深知在深圳拼命工作的同时如何把家庭照顾好一直是全城话题，舍得给孩子投资、不让孩子输在起跑线上的家长到底懂不懂得什么是孩子最需要的？在深圳，忙碌的爸爸在家庭中缺席是常态，杨伟光相信他们这次踩到了“电门”上，话题很热。
影片宣发，杨伟光也不走常规路，巡演、点映、明星见面会、硬广，统统没有。也没钱带演员全国跑宣传，对于同行支招的请大导大明星帮腔宣传，他们也拒绝。也没有砸豆瓣、砸微博微信，而是谈话题，谈教育，希望反向引爆微信微博，这个思路真的有点不寻常。
不过，国企电影发行，有许多得天独厚的条件：一是有自己的院线，前三天的排期保证10%可以做到；二是有多年沉淀的各种资源，众人拾柴各种帮忙：央企华夏帮忙全国发行，本地京基百纳外墙上映前三天免费打户外广告，深圳地铁沿线十个站点免费投放，不少国企更是主动包场以示支持。深投文化投资旗下更是集体总动员，全体在卖电影票，联动所有资源，撬动全国市场，让深圳出品在电影市场分得一杯羹，这是深投文化投资的愿景。目前势头不错：全国网上抢票售出6万多张，卖座全国已锁定80场，本地企业的各种参与包场，让团队备受鼓舞。
一位同行安慰杨伟光：国企转型走向市场，只有深投文化投资公司迈出了这一步，敢带领团队敢挑战电影这个最激烈的市场，你成也英雄，败也英雄。
在热闹的暑期档，可以在家门口看到一部富有深圳基因、独具深圳特色、话题多多，有笑点有泪点也有槽点的深圳原创出品，它会成为暑期档的又一匹黑马吗？
转载2015年8月6日深圳商报
新闻链接：http://szsb.sznews.com/html/2015-08/06/content_3301524.htm
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