深圳市深投文化投资有限公司（原深圳市对外经济贸易投资有限公司），按照市投资控股公司的部署和要求，始终贯彻创新创业精神，保持“速度与激情”，紧紧抓住文化产业大发展的“黄金时代”，以市场开拓为龙头，以强化管理为主线，着力向文化产业转型发展，初步形成了以电影产业链（电影制作、院线管理、影城运营）为核心的文化产业发展之路，实现了经济社会效益双丰收。2014年完成经营收入9652万元，实现利润总额2875万元，分别完成年度预算的112.4%、292.6%，利润总额连续两年实现千万元递增。所属三家影城全年完成收入6673万元，实现利润总额989万元，分别占比外经贸公司经营收入、利润总额达到70%、35%；目前，深影橙天院线加盟影城达到84家，荧幕达到538块，票房5.24亿元，超额完成投控公司下达任务，票房总额位居全国院线第19位。
创新文化业务发展模式，以电影制作平台带动文化产业全面发展
通过发起电影制作，带动场馆运营、影城管理、院线运营、博雅艺术、创意婚介、公益项目等联动发展，实现内部资源的良性循序。
进军市场化程度最高的电影制片环节，探索电影制作平台运作模式。完成电影《我爸比我小四岁》的立项研讨、剧本创作、招商赞助、深圳拍摄等各项工作，圆满杀青，同时启动第二部电影《电商时代》的各项筹备工作，初步形成了具有深投文化特色的电影制作发行模式，电影制作平台的带动功能逐步体现。
培育核心竞争力，进一步做强院线影城产业。深影橙天院线在影城加盟、服务管理上逐步形成了较为完善的管理体系，市场辐射力进一步扩大；嘉之华中心影城、深影凤凰国际影城、深圳戏院在市场定位、营销服务与同行形成了差异化竞争优势，核心竞争力全面提升。深圳戏院全年实现收入2773万元，利润总额310万元，创历史新高；深影凤凰国际影城实现收入2617万元，利润总额466万元；嘉之华中心影城实现收入1283万元，利润总额213万元。确定2家新影城选址建设计划，目前正在洽谈论证中。
创建文祺青少年文化中心，开展影视及语言演艺培训业务。对原中导印刷厂物业进行重新设计装修，引入战略am8亚美登录安卓版下载的合作伙伴，正式运营文祺青少年文化中心，融入电影制作，完成《我爸比我小四岁》小演员海选和影视演艺培训班的筹建工作。四是创新与继承并举，着力打造公益文化品牌。成功举办首届“戏曲交响乐”、第三届“粤剧在周末”、第11届中老年歌手大赛、少儿演出季、第二届“小金话筒”才艺大赛，完成“万场电影惠百姓”放映任务，承办户外“星光影院”项目。五是寻求开拓突围路径，重塑博雅和市婚介所等传统文化品牌。博雅公司成功实现新址搬迁，深交所店正式营业，企业形象焕然一新。外经贸公司接管婚介所后，迅速采取了充实管理层、提供资金支持、制定薪酬考核方案等一系列有力措施，于12月成功举办第26届千人鹊桥会，企业步入发展轨道。
创新企业管理模式，逐步建立与文化企业运作相适应的管理体系
对接市场标准，按照文化企业运作要求和文化资产管理特点，逐步打造符合深投文化公司发展的管理模式。
创新手段，抓牢财务管理和风险管控。每季度对三家影城经营数据展开分类对比分析，以对比促进提升；参照上级财务报表工作考核办法，深入贯彻实施《所属企业财务负责人考核办法》，创新编制企业内部《会计人员手册》，全年举行各类培训4次，有效提升财务工作质量。及时梳理修订内控制度，开展《内控手册》实施情况评价。
规范所属文化企业薪酬及绩效考核管理。开展规范建设专项行动，就管理制度设计、薪酬结构优化、绩效管理设计等三个方面进行调研诊断，最终制定出台了所属三家文化企业年度经营业绩考核和企业负责人薪酬管理办法。
逐步建立健全公共文化场所安全生产管理体系。按照投控安全生产a类企业的安全生产管理要求，坚持贯彻重大节假日公司领导带头深入影城一线值班并督导安全生产工作的制度和做法，对所属企业特别是影城等人流密集的公共文化场所的安全生产管理制度进行初步梳理，制定出台深投文化公司安全生产管理体系。组织参加专业培训考试，影城安全生产工作人员全部实现持证上岗。
创新党建和am8亚美手机客户端的文化建设，构建激情、创新、担当的am8亚美手机客户端的文化
坚持在公司本部和所属影城开展各具特点的“合唱快闪”的am8亚美手机客户端的文化，凝聚团队力量、活跃am8亚美手机客户端的文化，让“在坎坷中走向成熟，在激情中赢得未来”的企业精神深入人心。
以党建带团建，以提升服务技能和文化产业思辨能力为主题，成功开展“五四青年风采大赛”、“首届青年辩论赛”等竞赛活动，进一步加强青年人才队伍建设；三是树立公共文化场馆服务标杆，自觉接受社会大众监督，在深圳戏院剧场部成功创建“青年文明号” ，进一步擦亮了深投文化公司的窗口形象。
（深圳市深投文化投资有限公司 马运晴）
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