近日，深圳市对外经贸投资公司党总支按照党的群众路线教育实践活动部署，以理论中心学习组（扩大）学习形式紧密结合企业实际开展讲学活动，首次提出“打造文化产业”的企业转型发展目标。为确保这一目标实现，外经贸公司领导班子面向员工做出五项承诺：
一、重要项目及任务进展“公开化”，确保“大处着眼、小处着手”，各项任务按计划落实。利用每周一工作宣誓及办公例会的契机，重要任务进展及时面向全员通报，并对在推进各项任务中表现突出的员工给予表扬，保障各项任务按计划落实推进、千万利润目标全面实现。
二、意见征求“制度化”，保持沟通顺畅、团结进取、激情昂扬的团队优势。每月开一次民主生活会，每半年开一次员工征求意见会，敢于谈问题、揭露问题、研究问题，既要准确传递公司的战略思想，形成统一认识，又要及时解决员工反映最突出和最迫切的问题，提升团队的凝聚力。
三、薪酬机制“市场化”，让想干、敢干、能干的员工得到实惠，持续焕发干事创业激情。公司相关部门要结合企业发展变化，以市场化为导向，在年内重新修订《深圳市对外经济贸易投资有限公司薪酬方案》，让薪酬机制更加贴近管理需要和市场动态。
四、领导班子履职“责任化”，用承诺倒逼责任。2014年公司文化产业发展若没有实现新的突破、没有做出新的亮点，公司领导班子要主动请辞，承担延误发展的责任，带头做到能上能下。
五、领导班子学习思考要“文章化”，确保领导班子自身建设始终跟上转型发展要求。领导班子成员要认真记好每天的《工作笔记》和每季的《学习心得》，在实践教育活动期间，每人至少要在《工作简报》、投控网站、《深圳投控》等信息刊物上发表1篇以上的理论文章。
（市对外经济贸易投资有限公司 马运晴）
