近年来，通产集团旗下通产丽星积极探索企业信息化领域应用，充分利用“互联网 ”，提高企业管控效率，强化企业核心竞争力，成效显著。
打造企业信息移动平台
通产丽星利用新一代移动互联网及社交平台技术，搭建企业信息移动平台，通过移动通信工具，实现企业办公、生产、协作及运营管理移动化，有效提升企业管理工作效率。
▨加强企业员工之间、员工与信息数据之间的紧密连结，实现信息的高效流通与共享。
▨通过建立信息网络系统，实现企业管理信息化、规范化，提升管控质量。
▨业务流程化、流程信息化，突破空间局限，提高工作效率，实现高效协同。
构建信息管理系统
在建设好“互联网 ”企业信息平台的基础上，通产丽星进一步探索“互联网 ”与工业技术的融合，深入践行“两化融合”，将信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，大力推动企业生产经营改革创新，不断提高企业生产效率和竞争力。
通产丽星通过联机管理软件，现场采集生产设备在生产过程中产生的各种实时数据，如开机、运行、待机超时、异常报警、维修、维修时间过长、报修、求助等状态数据，经过加工分析处理，结合企业生产管理的需求，构建起一个信息管理系统ems。同时通过“互联网 ”企业信息移动平台，将设备运行信息实时地反馈到相关人员的移动通讯设备，让车间管理人员能够随时随地掌控机器设备运行的即时信息，及时采取相应管理措施；让生产部门以及企业相关管理人员能够掌握生产的实时情况，有效提高管理效率。
ems系统主要功能展示：
1．设备异常管理
2．交接班状态数据
3．设备运行状态监控（动态看板）
生产车间tv电视看板实时播报；同时管理人员可在平板或电脑中登陆系统，实时监控生产现场的设备运行状态，包括设备开机数量、每台设备生产产品规格、设备利用率、设备停机数量、停机原因、oee稼动率等。
4．设备利用率图标展示
5．设备每班稼动率展示
6．设备停机数据分析
多维度对设备停机进行分析，自动筛选最差设备，重点改进，提高总体设备利用率。
7．andon系统预警管理
如某台注塑机报警，5min后系统自动促发企业微信通知一线班组长；若60min后仍然无人处理，系统将通知车间负责人；若120min后仍然无人处理，系统将自动通知部门主管等。
8．设备维修无纸化管理
通过系统触发、班组长响应、技术员确认、设备状态关闭等流程，精细化管理人机协同绩效，具体流程为：设备异常停机---企业微信提醒班组长---扫码识别异常报修（每台设备有一个二维码）---维修人员微信接到维修申请---现场扫码确认异常类别开始维修---维修完成扫码通知班组验收---班组验收维修完成恢复生产---流程结束。维修数据图表化，维修责任明晰化，加强了设备维修管理能力，提升了生产效能。
（通产集团 卢杰 唐川）
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