投控公司2014年针对系统企业多、行业分布广、安全生产风险大的实际,始终绷紧安全生产这根弦,迎难而上、创新工作思路,建立健全系统企业安全生产管理体系,切实做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管”。通过扎实开展多种安全生产活动,提高全系统安全防范意识和应急处置能力,取得了显著效果,全年未发生较大以上安全生产责任事故。
以建立健全安全生产管理体系为基础,提高安全生产工作的规范性和专业性。为实现安全管理工作高效、规范、科学,投控公司按照分类管理的原则启动了系统企业安全生产管理体系建设。从落实公司主体责任和对下属企业监管责任入手,在深入调研基础上,逐步建立健全安全生产管理制度,编制了所属企业安全生产监督管理办法。
以活动为载体,不断提升安全生产意识。公司先后组织开展了安全生产月、“八打八治”打非治违等专项行动,对每项活动及时做出详细安排。所属企业结合自身实际开展了灵活多样的安全生产教育活动。深投发展公司、路桥集团举办了安全知识竞赛;客货运输服务中心组织开展了消防趣味运动会,在快乐中增强安全意识、掌握安全防范技能。
以“安全生产应急预案演练”为手段,提高安全处置能力。将“安全生产应急预案演练”作为安全生产工作的一项重要内容。所属企业仅在“安全生产月”期间,共举办消防演习57次,参加人数超过5000人次。会展中心作为全市反恐重点场所,成立了反恐专项工作小组,建立了反恐队伍,并在第十六届高交会前夕开展“群体性突发社会安全事件应急演练”。通过开展安全演练,有效提高了识灾、辨灾、防灾、逃灾、避灾和自救、互救、共救能力。
以安全生产检查为重点,及时消除安全隐患。在2014年6月至9月,组成由公司领导担任组长的10个安全生产督查组,对城建集团、幼儿园、路桥集团、通产集团、会展中心、五洲宾馆、客货中心、体育中心、产业园区等重点企业和项目进行安全生产检查。对外经贸投资公司针对所属影城重点区域,通过突然检查方式以准确检查安全情况。体育中心根据各场馆的实际情况按餐饮类、健身培训类、洗车类、一般商铺等不同类别进行分项检查。幼教管理中心全年开展安全检查165次,开展消防、地震、非法入侵等应急演练活动76次,全年解决所属幼儿园园舍突发隐患53项,投入整治资金827万元。(投控公司考核分配部 范静 办公室 曲力)