5月8日,投控公司董事长范鸣春先后到深物业集团、深房集团调研,了解企业经营情况,对下步工作提出要求。
范鸣春董事长来到深物业集团,听取了深物业集团“十二五”发展战略进展、一季度经营状况及企业面临的困难。范鸣春董事长肯定了深物业集团通过稳健发展、规范管理、认真制定和严格落实“十二五”发展战略所取得的良好经营业绩。他对深物业集团做好当前及今后一段时期工作提出四点要求:一、坚定信心,确保全面完成2014年度经营任务。面对严峻的房地产市场形势要坚定信心,积极应对,深入研究市场,围绕年度目标任务,采取切实措施稳步推进。二、深入思考,积极谋划企业的长远发展。面对资源储备严重不足、市场规模偏小、品牌形象有待进一步提升的客观实际,深物业要打造百年老店,必须结合上市公司的特点,深入研究,依法深化与投控公司合作,在做好存量资源增值的前提下,通过加强与投控公司的资源整合、市场获取等多种形式捕获更多更好的优质资源,从而实现企业的长远发展。三、抓住机遇,积极投身国有企业深化改革。必须认清国有企业深化改革的紧迫形势,结合自身实际,全面思考改革,未雨绸缪,不断增强自身优势和核心竞争力,提升长远发展能力;要积极参与国有企业深化改革,争得先机、占据主动,获得更多发展机遇。四、苦练内功,不断提高管理水平,提升工作效率。要全面深入分析自身的管理状况,加强对标管理,采取分项对标、逐步提升对标企业级次等措施,不断提升内部管控水平。在人力资源管理上,要大胆以市场化思路,循序渐进,找准突破口,积极探讨在经营业绩稳步增长前提下进行薪酬结构的调整,以稳定内部关键人才,同时增强对外部优秀人才的吸引力。
范鸣春董事长还来到深房集团进行调研,听取了深房集团今年前4个月经营指标完成情况、项目建设进度、销售情况、所属企业经营情况及面临的困难。范鸣春董事长表示,在当前经济形势下,深房集团通过结合市场实际,采取有效措施,取得了令人满意的经营业绩,工程建设进度按计划顺利推进。范鸣春董事长要求深房集团提前谋划,发挥优势,确保全年经营指标的顺利完成。(深物业集团宁毛仔 深房集团 赵二辉)