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2007/12/25
郭元先总经理要求通产公司理清思路 抓住机遇 抓好主业求发展
10月30日上午,郭元先总经理带领控股公司投资部、产权部、计财部、资产管理中心等部门领导一行6人到通产公司调研,了解通产公司今年工作任务完成情况及今后两到三年的工作思路。
在听取了通产公司李真董事长汇报公司一年来主要工作完成情况、预算执行情况及未来两到三年的工作思路后,郭元先总经理表示:通产公司三年来做了大量的工作,特别是在协助控股公司处理历史遗留问题、清收不良资产和逾期债权,同时在公司核心产业培育等方面成效非常明显,说明通产公司的班子对情况熟悉,团结、敬业,有很强的责任心,在管理、经营上都非常稳健。三年来通产公司国有资本保值增值率达151%,说明这是班子齐心协力、团结拼搏的结果,应充分肯定。
郭元先总经理对通产公司今后的工作提出了四点要求:一是要结合公司实际情况做好明年预算;二是要结合控股公司的总体战略布署,制订好通产公司的发展规划,继续抓紧通产丽星上市工作,这是实现公司战略目标的重要一环;三是要抓紧推进科普特改制工作,在政策允许的范围内稳妥推进;四是要做好华晶公司的重组和发展工作。
最后,郭总对通产公司提出集中资源、集中精力做好包装主业,主动调整资产结构、主动瘦身的想法给予了肯定。(通产公司 戴海)
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