在控股公司党委领导下，口岸中心党委深入开展创先争优活动，注重从企业实际出发，突出“四加强”，即： 加强企业科学发展动力，做到主动征询员工意见，全面谋划科学发展大计，组织编制《企业战略发展纲要》。加强构建和谐企业工作，积极面对“事改企”和深化企业管理制度改革所带来的问题，有针对性地做好员工思想稳定工作；及时资助困难员工，共拨付资助款近70万元，50多人次员工受益，营造了企业爱员工、员工爱企业的和谐氛围。 加强口岸服务保障能力，克服老口岸设施日益残旧、新口岸建设遗留问题严重、而养口岸费用“收不抵支”等困难，全力抓好6个陆路口岸和13个特检站安全通关的保障工作。 加强党组织建设能力，坚持基层党组织“三会一课”制度，抓好党日活动；先后组织30多名党务干部到市委党校培训，200多名党员接受革命传统教育，引导党员干部树立推动企业健康发展的责任意识、服务意识、竞争意识和创新意识。上述举措的实施，有效地推进了口岸中心整体工作，取得了初步成果：
一是夯实企业科学发展基础。修订完善适应现代企业规范运作的各项规章制度，保障企业的健康发展。抓紧申办的企业物管资质再升级、口岸内经营场地确权以及推进罗湖区建设路21号办公区改造工程等项目，为企业发展增添后劲。
二是促进口岸、站安全畅通。强化口岸物业场地、水电供应、机电设备、消防保安、卫生绿化、节假日值班等管理工作，投入400多万元新建、改造或维护16项口岸通关设施，保证了通关顺畅、口岸环境优美。最近，国家领导人、国家有关部门在深圳湾口岸、罗湖口岸调研时，对口岸的后勤保障工作给予了充分肯定。
三是提高经营创收水平。认真化解口岸“穿衣戴帽”工程对经营创收工作的影响，积极做好口岸门店、停车、装卸、报检等经营项目的拓展、挖潜、堵漏和控制成本工作。至今年9月份，中心的经营收入、利润又创新高，分别同比增加8.04%和147%，全年超额完成经营工作指标几成定局。
四是提升am8亚美手机客户端的文化建设。为确保口岸安全畅通、文明高效，中心主动联系口岸查验单位开展共建文明口岸活动，通过丰富多彩的文体竞赛等形式，强化与口岸相关单位的沟通和交流，共同树立服务口岸、为国争光的思想。文锦渡口岸管理处在办公区、食堂、职工之家分别设立的政治教育、饮食保健、国学教育为主题的三个园地，强化员工“热爱集体、团结协作、知足常乐、和气相处”的意识。
五是发挥工青妇组织作用。工会坚持为员工办好事、实事，关爱帮扶困难员工，维护员工合法权益，引导员工立志读书成材，最近，中心工会被市总工会授予“先进职工之家”称号，中心的“职工书屋”被评为全国示范点；团委坚持当好党委的助手和生力军，组织开展以帮困助弱为主题的口岸募捐、“行动-让口岸更美好”义工服务、争创“青年文明号”以及参加市赴富士康观澜厂区“维稳队”等工作，获有关方面好评；妇委坚持抓好计划生育和妇女工作，女工组织的“双学双比”、“巾帼建功”、“文明家庭”评比等活动，赢得了市直机关的奖励。
（口岸管理服务中心 邹东辉）
