深圳市物业发展（集团）股份有限公司党委以开展“创先争优”活动为契机，采取四项措施提升企业凝聚力，为企业的持续健康发展提供强有力的人才保证。
一、建立沟通协调机制，理顺员工情绪。为了更好地解决员工在企业改革和发展中的思想认识问题，及时化解矛盾纠纷，理顺员工情绪，集团党委成立了由各部门组成的沟通协调小组。员工在工作和生活中遇到任何问题，都可找沟通协调小组成员反映。小组成员对员工反映的问题积极寻求妥善的am8亚美登录安卓版下载的解决方案，职责范围内能帮助解决的及时帮助解决，职责范围解决不了的向公司领导反映寻求支持，并做好宣传解释工作，促进了企业的稳定与和谐。
二、实施领导谈心制度，加强上下互动。为了拉近员工与领导的距离，加强员工与领导的沟通，集团公司实施领导谈心制度。大到公司重大决策，小到员工家长里短，都是领导和员工谈心的话题。通过谈心活动，及时沟通思想，反馈信息，发现问题，认真解决，广大员工切身感受到了组织的关爱和领导的重视，促进了企业凝聚力的增强。如新员工入职之初，公司和部门领导都会抽出时间和他们面对面深入交谈，耐心倾听他们的困惑和建议、意见，在职责范围内尽力帮助解决。通过谈心活动，新员工迅速融入到公司和工作中来，大大缩短了成长周期。
三、开展丰富多彩活动，增进员工感情。为了增进员工互信、强健员工体魄、丰富员工工余生活，实现快乐工作、健康生活的目标，集团公司坚持每月组织一次员工集体活动，如爬山、打羽毛球、外出郊游等，而且必须有公司领导参加。通过一次次的活动，员工彼此之间加强了沟通、增进了了解、加深了感情。
四、关注员工内心世界，打造心灵家园。为了更好地落实思想政治工作要注重人文关怀和心理疏导的要求，集团公司十分关注员工的兴趣爱好和内心诉求，一方面是尽量满足员工合理的共有诉求，另一方面是建立有效机制让员工合理表达诉求，做好心理疏导工作。一是在了解到一些乒乓球发烧友的需求后，特意腾出两间办公室改建为乒乓球室，购置乒乓球器材供员工娱乐。二是大力支持企业内刊《国贸之窗》，努力将内刊打造成企业员工施展才华的平台、思想交流的园地、对外展示的窗口。三是在办公自动化系统内设立在线论坛，让员工充分发表自己的思想见解，加强信息的互通与交流。
通过以上四项举措，集团公司的凝聚力、战斗力不断增强，公司领导班子得到员工普遍认可，企业党组织威信不断提高，党员意识得到切实巩固，员工工作积极性不断提高，为企业的持续健康发展创造了良好的条件。
（深物业集团 宁毛仔 王军）
