招标作为一种行之有效的采购方式，不仅帮助用户有效降低采购成本，也是加强廉政建设的一个重要手段。因此，招标既要保证实现采购单位的经济效益，也要保证实现综合的社会效益。在这一前提下，深圳国际招标公司遵照相关法规，坚持做好招标服务的基础工作，持续提升公司竞争力，以招标为核心打造高端服务业平台。
通过对全行业的考察，与专家、员工座谈研讨，国际招标公司明确公司下一步的总体发展思路是：立足招标主业加强创新，拓展相关新业务；立足本地，拓展外地市场。不求样样有，只求一样精、一样强，发挥好公司的强项和优势，在强项上以优取胜。业务创新的具体方式和途径是：1．做好主业，适度扩张新业务。在增强招标主业核心竞争力的同时，着力开拓上下游的相关业务，对公司业务进行适度扩张。强调以招标业务为圆心，适度地拓展相关业务。2．坚持走出去的发展策略，增加业务来源。地区之间经济发展不均衡是我国经济建设中的一个重要特点，发展差异就是商机，经过一段时间的努力，公司在市外完成的大项目已超过市内。 3．找准新业务，重点发展。目前公司已确定三大新业务的发展方向：（1）工程咨询管理；（2）电子竞价；（3）网上交易平台。目前我们公司的信息库中已有1000多家业主采购单位，5000多名各行业专家，1万2千多家供应商单位，及各类招标采购项目的相关信息。4．扩大对外合作，加快新业务发展速度。公司与中招发、利比、柏诚等实力雄厚的国内外公司共同合作，开发工程项目管理、工程项目代建、工程咨询、工程监理等有关的其它项目，以项目带动业务发展。
（深圳市国际招标有限公司 郑举武）
