2007年12月24日，由控股公司党委书记、董事长陈洪博带队，控股公司党委副书记、纪委书记谭壬辰、副总经理周建国以及人力资源部部长王慧敏、企业二部副部长李华和相关人员到深圳市高新区物业管理有限公司调研。
在听取了深圳市高新区物业管理有限公司汇报后，陈洪博董事长对该司工作提出四点要求：一是积极推进改革，制订整合方案，并对整合后保留的单位进行三项制度改革；二是抓好经营，做好减少冗员、银行还贷、增收工作，用一年的时间力争消灭亏损；三是做好规范管理工作，建章立制，严格按规章制度办事；四是培育队伍，建立一支精干、高效的员工队伍，要加强对员工的培训，提高业务素质，关键岗位要引进人才，对人力资源管理要有长远规划。
控股公司党委副书记、纪委书记谭壬辰、副总经理周建国也就相关工作提出了具体要求；周建国副总经理还就高新区物业公司提出的问题进行了解答。
高新区物业管理有限公司领导表示，将按照控股公司领导的要求，加紧做好落实工作。
（控股公司办公室 曲力）
