【摘要】：am8亚美手机客户端的文化也是企业的核心竞争力，技术创新是提高企业竞争力的基础，致力于提升企业的科技实力和核心竞争力，为企业更好更快发展提供有力保障，是现代企业发展的必由之路。
【关键词】：技术创新、am8亚美手机客户端的文化、am8亚美手机客户端的文化内涵、企业精神、误区
一、am8亚美手机客户端的文化
普遍的看法认为，am8亚美手机客户端的文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论和管理思想。也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范的总和。
二、技术创新
1、技术创新的定义
技术创新是指经济活动主体借助技术进步变革，对组织的各种要素实行心得组合以实现组织目标的活动过程。
所谓技术创新，主要包括产品创新和工艺的研究和获取，开发和改进以及投入生产应用，进入市场销售并实现效益全过程的一系列技术经济活动。
2、现代企业技术创新内容包括：材料创新、产品创新、工艺创新、手段创新。
三、am8亚美手机客户端的文化与企业技术创新的关系
am8亚美手机客户端的文化与技术创新是企业发展的两大驱动力
企业通过较长时间的积淀、存留下来的富有个性的价值观、企业精神、经营管理方式等而形成的am8亚美手机客户端的文化，通过全体员工内在地追求自己独特的企业理念，完善自己的企业精神和价值观体系，从而在企业内形成一种无形的激励和约束机制，不仅实现员工之间相互默契，对生产和经营能起协调和稳定的作用，能营造企业经营和创新活动赖以形成高效率运转动能机制的环境，决定着企业经营与创新活动的价值取向，而且能够激发员工的创造性，调动其聪明才智。因此从这个意义上说，am8亚美手机客户端的文化也是企业的核心竞争力，是企业经营与创新活动效率和效益的动力源泉。
技术创新是经济增长的动力源泉，是企业生存发展的必由之路，能使企业获取产品和总体发展竞争优势。
优秀am8亚美手机客户端的文化对技术创新有着深刻的影响和推动作用，成功的技术创新又将促进am8亚美手机客户端的文化的健康发展。在构建优秀am8亚美手机客户端的文化过程中促进技术创新开展，在技术创新活动中培育新的am8亚美手机客户端的文化，这二者相辅相成，密不可分。技术创新与am8亚美手机客户端的文化建设的合理发展将为企业插上成功的翅膀。
四、促进企业技术创新的文化因素
企业的经营理念、价值观、企业精神是am8亚美手机客户端的文化的主体，是促进企业技术创新的文化因素。它们对企业的长远发展影响巨大。
经营理念是企业发展战略和经营目标的哲学表现。如果一个企业目光短浅，单纯以获取眼前最大利润为目标，那么这个企业在投资战略上会表现为：其创新投资总量不大；在创新投资结构上倾向于追求短期效益的研究项目；在创新投资方式上会倾向于模仿、购买、引进等快速见效的方式而相对忽视自主开发和创新；因为这样做的风险不大，能起到立竿见影的效果。但是长此下去却会影响到企业成员的自主创新热情和积极性，企业的技术创新能力将会萎缩，因而影响到企业的长远发展。反之，如果一个企业的经营理念着眼于长远，它就会建立一个关于技术资本和人力资本的长远发展规划，不断加大对新工艺、新产品的自主研究开发，增加技术竞争力；也会极其重视科技人员的劳动，建立和完善其奖励制度。这样企业的发展目标就自然地和个人的发展目标融合在一起，从而企业的技术创新能力得到增强，科技人员就有可能最大限度地发挥自己的创造力，在为企业进行技术创新的过程中最充分地实现自身价值，最终达到企业和个人双赢的效果。
价值观是个人所持的有关人应该希望什么、即什么是合意的东西的规范性见解，是影响人类选择其行为的规范。企业价值观是企业所希冀的企业中员工行为所必须遵循的规范，它表明企业对员工的哪些行为予以认可甚至给予鼓励，哪些行为必须禁止。它包括两个层面：管理层面的管理理念和员工个人的行为准则。企业特有的价值观念表现为一系列的规章制度并且由企业中员工的行为来体现。现代企业中的员工不再是一个单纯的“经济人”，而是一个“社会人”、“复杂人”，有多层次的需求，其中满足自尊、谋求自我发展和自我价值的实现不可忽视。良好的企业正是坚持以人为本，把关心人、满足人、发展人、完善人作为企业管理的主要目的。因为现代企业不仅仅是人们工作的场所，人们就业不仅是为了谋求物质利益，而且还要借助企业这种组织形式完善自己，向社会证实自己的价值，并实现生活的意义。[1]因此有着良好价值观念的企业能塑造优秀的群体意识，引导企业员工在实现自我价值的同时实现企业所追求的价值。如果说作为企业外部环境的现代社会文化要求一个企业必须把创造经济价值、社会价值和环境价值相统一，反对单纯地追求企业利润，那么企业就得考虑人、自然、社会和环境的综合发展，综合考虑产品的社会价值，这将对企业的技术创新提出更高的要求。在良好的企业价值观的激励下，企业的科技人员会将企业的压力视作自身的压力，产生一种强烈的危机感和紧迫感，促使他们充分发挥其积极性和创造力。同时，共同的企业价值观将企业员工上下凝聚在一起，像一种强有力的“粘合剂”，使职工自觉地形成对企业的认同感，并有意识地调整自己的认识和行为，建立起内部和谐的人际关系，加强了技术创新各部门的协作，形成了一种技术创新的合力。
企业精神作为am8亚美手机客户端的文化中深层次的根本性的价值取向，作为一种无形的、不易察觉的企业核心要素，是与其他企业相区别的精神旗帜，它渗透于企业生产经营管理的每一个环节，潜移默化地引导和约束着每个人的心理和行为，是企业和每一个员工行为的总的指导原则。如日立公司奉行的“和、诚、开拓”精神。
“和”即强调全体员工以和为贵，心心相印，主张开展非正式讨论在内部形成风气；“诚”则是对用户的态度，以诚相待，诚实信用；“开拓”则要求勇于创新，争取更大成果的一种旺盛斗志。在一个以开拓、创新为企业的根本价值取向的企业中，每一个员工都能察觉出一种竞争意识、冒险意识和机遇意识，会产生出敢于创新、勇于创新的行为。更重要的是，这种对企业精神的领悟会进一步使员工对企业理念、企业行为和企业目标的认同，以及随后而来的责任感、自豪感会步步推进企业的技术创新，从而对企业产生巨大的正面效应。
五、am8亚美手机客户端的文化建设的误区
从建筑行业近年来的am8亚美手机客户端的文化建设来看，大多数企业，特别是中小型企业都存在有一些误区。如果说文化是企业的血液，那么尚有一些企业至今仍然处于“贫血”。面对存在的不足，am8亚美手机客户端的文化建设任重而道远。对am8亚美手机客户端的文化建设的误区主要表现在以下几个方面：
1、把am8亚美手机客户端的文化等同于企业思想政治工作。一些企业认为am8亚美手机客户端的文化和企业思想政治工作是一回事，只不过是为了适应潮流而更换个更好听的名称而已。
2、把am8亚美手机客户端的文化视为企业职工文化。一些企业认为am8亚美手机客户端的文化建设很简单，只要多搞一些教育培训，提高职工的文化知识水平就行了，am8亚美手机客户端的文化建设就搞好了。
3、把am8亚美手机客户端的文化当作“吹拉弹唱、蹦蹦跳跳”。一些企业常将开展的文化体育活动、文化公益活动以及公益捐赠赞助当作am8亚美手机客户端的文化的全部。企业开展这些活动仅是am8亚美手机客户端的文化的小部分，但绝不是全部和主要。
4、把am8亚美手机客户端的文化当作标语口号。一些企业把标语口号或警句格言贴在墙上、挂在办公室里，甚至装裱得很精致，但企业和职工的行为和这些标语口号名不副实，甚至相向矛盾。
5、把某个企业家或领导所倡导的文化当作am8亚美手机客户端的文化。am8亚美手机客户端的文化是企业在特定的生产经营环境中结合自身实际，不断总结、培养和积累的结果，需要全体员工的认同、参与和创造。
6、am8亚美手机客户端的文化是“只能成功”、“只重结果”。任何一种价值取向对人的行为的影响具有二重性，当它肯定、鼓励一种人的行为的同时也包含着对人的与此相对的其他行为的否定和压抑。am8亚美手机客户端的文化对人的行为的影响也是如此。因此，这就要求我们在充分发挥am8亚美手机客户端的文化的正面效应时，不能忽视其背后所隐藏的负面效应。“只能成功”意味着不宽容失败，要求员工自身承担失败的风险，那无疑会窒息员工的求新求异意识，影响员工创新热情，扼杀员工的挑战精神；“只重结果”意味着不关注过程，不关注员工将如何成功，采用什么手段、途径获得绩效。这无疑会鼓励员工不惜采用一切手段、途径，甚至冒着违反法律的风险去完成公司所要求的任务指标。
7、一成不变的am8亚美手机客户端的文化。am8亚美手机客户端的文化建设必须与时俱进，在今天，对于那些向建立现代企业制度目标迈进的企业来说，在am8亚美手机客户端的文化上所表现出来的管理上独断专行，缺乏民主精神，缺乏博大的人文情怀和对人的尊重等现象，需要我们在am8亚美手机客户端的文化建设中予以正视，并且有效地加以遏制和消除。
六、建立技术创新的am8亚美手机客户端的文化
现代文化企业的核心是技术创新。如果能确实地把新技术推广做好，使之变成文化的概念，使企业拥有，社会拥有，中国将陆续地有现代文化企业，有自己的微软、ibm……，有自己的sony、松下、丰田。因此am8亚美手机客户端的文化建设要结合本国的国情，要考虑企业的性质，要根据自己企业的特点和经营环境来进行具体的设计定位；并且要适应环境的变化，明确与经济发展趋势相适应的现实的社会需要及潜在的需要，不断充实am8亚美手机客户端的文化的内涵。
1、“以人为本”是实现技术创新的基本保障。企业的技术创新必须拥有优秀的科技人才，这种科技人才往往是拥有跨学科知识的科学家、工程师等学者型人才，企业要实现技术创新，就必须不断加强科技人才的队伍建设，激发他们的积极性、主动性，才能不断加速企业技术创新的步伐。而优秀的am8亚美手机客户端的文化正是把企业管理置于启迪人智，塑造人魂，激发人意，凝聚人力的人文基础上，对人的终极关怀正是am8亚美手机客户端的文化建设追求的至高境界。我们要把人力资源开发贯穿于整个企业当中，以人为中心地激发每位员工的潜能，选好人、用好人、管好人，让一批“中坚人才”、“拔尖人才”带领企业开展技术创新。“以人为本”是技术创新与am8亚美手机客户端的文化建设的共同出发点。
2、创新的文化环境是实现技术创新的基础。人的创新积极性的发挥，要靠内在动力，也离不开外在环境的支持。内在的动力主要来自于训练创新性思维和培养创新品格。外在环境的在于企业的天时地利人和，在于企业的文化环境建设。从技术创新的内涵我们可以看出，技术创新需要一个创新的环境，良好的创新环境有利于发挥人才的创新性。作为企业主体的员工首先是一个“学习型的人”，这类人只有不断学习，不断自我超越，才能跟上时代的步伐。因此，am8亚美手机客户端的文化建设首先应为职工创造一个宽松的学习环境，通过在企业内树立终生学习和知识共享的理念来营造一种有利于学习的文化氛围。我们要把技术论文大赛、职业技能竞赛、技术论坛与技术交流等活动长期坚持开展下去，从技术创新中提炼出反映企业发展历程、企业优秀品牌的am8亚美手机客户端的文化。
3、企业家的精神是实现技术创新的关键。在经济学界，对企业家做出精辟论述的是研究技术创新的鼻祖——熊彼特，他认为“每一个人只有当他实践上对生产要素实现新组合时才是一个企业家。”在熊彼特看来，企业家的精神是创新，只有创新的经理或领导才是企业家，企业家的任务就是“创造性的破坏”，就是不安于现状，不断地打破常规。这种不断创新的企业家精神也正是am8亚美手机客户端的文化建设所倡导的，创新、冒险、求实、追求卓越的精神也必将是企业家精神的精髓，并且在企业进行am8亚美手机客户端的文化建设的过程中，企业家也必定要将这些精神外化为企业精神，不断激励企业的员工，促进企业各种创新的顺利进行。
企业家是推动技术创新的内在动力。一个合格的企业家精神所引导的技术创新是主动的“我要创新”的行为。am8亚美手机客户端的文化通过企业家精神，直接决定技术创新的规模、水平、重点和方式。企业家通过对企业经营、管理和技术创新所面临问题的深层思考，汲取营养，提炼企业家精神，然后再通过宣传、教育等手段外化为企业精神。因此，从某种角度来说，am8亚美手机客户端的文化是企业家的人格化。而企业家作为技术创新的发起者、主宰者，其精神的精髓——技术创新精神就成了am8亚美手机客户端的文化人格化的主要价值导向和特征之一。
4、 建立长效的技术创新奖励机制。技术创新成果不是一天两天，也不是一概而就形成的。企业要建立长效的技术创新奖励机制，鼓励个人、鼓励集体进行技术创新。一方面要尊重他们的知识，把最新的科技成果用于管理之中；另一方面要把人从高技术的压力下解放出来，重新确立人的主体地位，克服高新技术带来的价值失落和消极情绪，找回精神支柱和文化归属。要有“褒奖成功，宽容失败”的胸怀。
七、结束语
技术创新对企业发展有着非同一般的作用，它是企业提升竞争力的前提条件和物质载体，是企业发展的动力源泉，两者相辅相成，越发展，越创新；越创新，越发展。我国的经济增长目前仍然主要处于资金和人力追加投入的粗放型经济增长模式，既是资源短缺国家，又面临以浪费资源为代价去发展经济的严峻现状，所以只有加强技术创新，才能解决资源浪费，实现集约型经济增长；只有大力推进技术创新，才能在竞争中掌握主动，我们要深刻领会充分理解技术创新的艰巨性和紧迫性。
参考文献：
[1. 吴剑平,张 德.试论文化管理的两个理论假说[j].中国软科学,2002,(10).
[2] (美)约翰・科特,詹姆斯・赫斯克特.am8亚美手机客户端的文化与经营业绩[m].曾中,李晓涛,译.北京:华夏出版社,1997.
作者：深圳市路桥建设集团有限公司 王媛
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